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Equipe ACIC
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Tradicional instituição empresarial de Campinas, fundada em 1920 e com mais de 2.500 empresas associadas, a ACIC apoia o desenvolvimento das empresas por meio de seus 3 pilares para soluções empresariais: Redução de Custos, Oportunidades de Negócios e Educação Empreendedora.

Saiba como a Nafer Systems aumentou seus resultados apostando na formação de líderes

As empresas estão sempre em busca de fórmulas de sucesso para aumentar seus resultados. Muitos métodos prometem ótimos resultados, no entanto, nem todos são adequados e resultam em bons negócios. Uma das formas de impulsionar os lucros de uma empresa é investir na formação de líderes. Afinal, além de gerir equipes na empresa, o líder é um dos responsáveis pelos bons resultados de qualquer negócio.

Ciente da importância, a Nafer Systems, empresa do segmento de Tecnologia da Informação, apostou na formação de líderes por meio do PFG (Programa de Formação de Gestores) da ACIC. O programa visa incentivar a capacidade empreendedora e impulsionar os resultados de uma empresa.

De acordo com Gustavo Barthelson, CEO da empresa, entre os benefícios do PFG está o aumento dos resultados de seu fluxo de caixa. "O PFG foi bastante importante no momento em que eu consolidava a abertura da minha empresa, e o que fora ensinado me levou a entender os trâmites empresariais vigentes. Como empreendedor, ampliou os meus conhecimentos e alavancou novas oportunidades de negócios e parcerias”, conta.

Entre os diversos assuntos abordados no PFG estão conteúdos de RH, finanças, marketing, tendências e inovação, gestão estratégica de pessoas, entre outros temas de desenvolvimento empresarial comuns no dia a dia de uma organização.

O Programa

Com carga horária de 50 horas, o PFG pode ser feito em duas perspectivas de mercado: varejo e serviços. As aulas são focadas em temas indispensáveis para o negócio, com professores renomados, qualificados e experientes em sua área de atuação. Eles compartilham conteúdo para capacitar profissionais e empreendedores, por meio de uma visão 360º e inovadora, para superar desafios em todas as áreas de um negócio de sucesso.

São 4 módulos divididos em teoria, discussão e prática. O primeiro módulo é de liderança e engajamento, o segundo de administração e finanças, o terceiro de marketing e resultado e, por fim, o módulo de tendências e inovação.

Além disso, a programação do curso também inclui uma visita técnica a um grande player do mercado e um happy hour de encerramento. Ao final do PFG, o profissional estará apto a tomar decisões estratégicas fora dos padrões tradicionais sobre sua área de atuação, e ter uma visão inovadora sobre todas as áreas de um negócio.

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